Retour au bureau à temps plein d’ici 2026 ? Les PDG le pensent

L’adoption généralisée de modèles de travail hybrides s’est accélérée depuis le début de la pandémie de COVID-19. Cependant, selon une enquête récente de KPMG, présentée par Le gardienprès des deux tiers des PDG mondiaux prévoient que les employés reviendront à une semaine de travail de cinq jours au bureau au cours des trois prochaines années.

Le Enquête KPMG 2023 sur les perspectives des PDGqui a interrogé plus de 1 300 dirigeants d’entreprise dans le monde, dont 150 du Royaume-Uni, a révélé que 64 % des dirigeants mondiaux et 63 % des dirigeants britanniques prévoient un retour complet au travail au bureau d’ici 2026. Cela suggère une tendance croissante parmi les dirigeants à revenir au travail au bureau. normes de travail pré-pandémiques.

De plus, une majorité significative de ces dirigeants (87 % à l’échelle mondiale et 83 % au Royaume-Uni) pensent que les futures récompenses financières et opportunités de promotion pourraient être liées à la présence au bureau.

Cependant, des experts comme Jon Holt, directeur de KPGM, estiment qu’il n’existe pas de solution universelle pour retourner au bureau et que de tels mandats pourraient mettre à rude épreuve les relations entre dirigeants et employés.

Les grandes entreprises, notamment les géants de la technologie comme Amazon, Google, et méta, ainsi que des banques telles que Citigroup et Lloyds, ont depuis abandonné les environnements de travail entièrement à distance apparus depuis la pandémie. Les dirigeants de ces entreprises affirment que la collaboration en personne améliore la créativité, le travail d’équipe et la culture d’entreprise, selon The Guardian.

Il a également été rapporté que le travail au bureau pourrait être plus bénéfique pour les jeunes employés, en particulier ceux en la démographie de la génération Z qui ont débuté leur carrière pendant la pandémie – ce qui suggère l’importance de soutenir la croissance professionnelle des nouveaux employés.

Malgré ces points de vue des PDG, de nombreuses enquêtes auprès des salariés au cours des dernières années indiquent une forte préférence pour le maintien de la flexibilité du lieu de travail.

Certains employés ont même exprimé leur volonté de démissionner s’ils étaient contraints de reprendre un travail de bureau à temps plein. Tina Chander, experte en droit du travail, a mis en garde les PDG contre les implications juridiques de rendre obligatoire le retour des bureaux à temps plein et les risques potentiels de lier les promotions et les récompenses uniquement à la présence physique, selon le Guardian.

Alors que de nombreux PDG envisagent un retour aux environnements de bureau traditionnels, l’avenir du travail et le lieu où il sera effectué restent une question très complexe. Équilibrer les besoins organisationnels avec les préférences des employés et les considérations juridiques seront importantes pour établir un environnement de travail post-pandémique réussi.