Société | Sur le marché du travail, l’offre et la demande peinent à s’accorder en Balagne

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Un taux de chômage à 6,6 % en Haute-Corse, selon le site de Pôle Emploi. En Balagne, où la saisonnalité est très prononcée, cela se traduit par environ 2 750 chômeurs en hiver et 1 200 en été, sur une population active de 10 422 personnes.

« Septembre marque une reprise des inscriptions, celle des saisonniers qui ont travaillé tout l’été et commence à revenir vers nous, note Christelle Savelli, la directrice Pôle Emploi de Balagne. Le pic d’activité, ce sera plutôt octobre et novembre. C’est une période durant laquelle nous proposons des événements liés au recrutement ou à la formation. Par exemple, du 25 au 29 septembre, c’est la semaine de la création et reprise d’entreprise. Dans toutes les agences Pôle Emploi, il y aura des actions à destination d’un public de demandeurs d’emploi. »

En Balagne comme dans le sud de l’île, le marché du travail est très impacté par la saisonnalité et le nombre d’inscrits au Pôle Emploi passe du simple au double.

« La Balagne a une activité estivale marquée, même s’il y a des recrutements qui se font tout au long de l’année, reprend Christelle Savelli. L’hiver est une période propice pour se former, développer de nouvelles compétences et faire évoluer son projet. Cela passe aussi par la création d’entreprise, c’est-à-dire l’opportunité de créer son propre emploi. »

Le Pôle Emploi classe les demandeurs par catégorie.

Il y a notamment les secteurs « hôtellerie, restauration, tourisme, et animation » ; « commerce, vente et grande distribution » ou encore « services aux personnes et aux collectivités » qui cherchent des bras. Même l’hiver, de nombreux postes ne sont pas pourvus : « Nous sommes dans une période de forte activité économique depuis la fin du Covid ; tous les secteurs sont en tension et ne trouvent pas la main-d’œuvre qu’ils recherchent », admet la directrice du Pôle Emploi Balagne.

Un combat pour trouver des bras

Le secteur de la grande distribution est en recherche quasi perpétuelle de personnel qualifié et non qualifié. Le magasin Super U de Calvi, par exemple, passe de 80 salariés à l’année à un effectif de 140 salariés l’été. Mais certains postes sont vacants depuis des mois.

« Il nous faudrait cinq personnes de plus, estime Étienne Renet, le patron du magasin. On cherche à recruter notamment en boulangerie et pâtisserie, sans y parvenir. On a pris des apprentis qui sont partis sans prévenir. En 40 ans de carrière, je n’ai jamais vécu une situation pareille. À Calvi, c’est particulièrement compliqué. Il faut mettre à disposition des logements, voire des véhicules pour les gens qui viennent travailler. Pourtant, chez nous, tout le monde est payé au-dessus du Smic et perçoit une participation aux chiffres d’affaires. Malgré cela, malgré l’aide de Pôle Emploi avec qui nous sommes en contact tous les jours, on n’y parvient pas. On passe même par les lycées, pour chercher des apprentis. »

Dans le secteur du BTP, le constat est le même.

L’entreprise Maestria, l’un des principaux opérateurs de travaux publics en Balagne, manque de bras toute l’année.

« Il y a un pic d’activité depuis deux ou trois ans, avec beaucoup de marchés publics et privés, contextualise Pierre Mercuri, le patron de l’entreprise. On a dû refuser des chantiers par manque de personnel. Même les postes non qualifiés – les postes de manœuvre – sont difficiles à pourvoir. Certes, on a des propositions de gens sans papier, pas en règle, mais on ne les prend pas. C’est trop compliqué à gérer. On a mis des annonces à Pôle Emploi pour des postes de manœuvres, de maçons et de chefs de chantier. Pour combler le manque, on fait aussi appel à des boîtes d’intérim. Du coup, il y a pas mal de turnover. Actuellement, nous sommes 30 personnes dans l’entreprise. Il en faudrait quatre ou cinq de plus. »

« Comment on peut avoir 40 % du PIB qui vient du tourisme et ne pas avoir d’école hôtelière ? »

Sans surprise, dans l’hôtellerie, tous les postes sont en tension malgré des démarches de recrutement entreprises six mois à l’avance.

« Les femmes de chambres, les cuisiniers, les commis, les serveurs et même les réceptionnistes, sont difficiles à trouver, déplore François Acquaviva, de l’hôtel l’Acquale, à Calvi. Comme tous les hôteliers, on travaille avec des écoles hôtelières et des stagiaires. La conséquence, c’est qu’il faut les loger, il faut des appartements, et ils sont fermés six mois de l’année. Il faudrait créer des logements pour les saisonniers et, comme le préconise le Padduc*, une école hôtelière internationale. Nous, cette année, on a aussi fait venir des gens de l’étranger. On a une Marocaine avec nous. À Bastia, ils ont bien fait venir des serveurs de L’Île-Maurice, c’est peut-être une solution à développer. Si on recherche localement, il y a trop peu de demandes et on ne peut pas se permettre d’attendre. Pour être sereins, il faut se connecter à ces filières dès les mois d’octobre et de novembre. Il y a un vrai problème. Et encore, sur Calvi, on a la chance d’avoir un vivier de femmes de légionnaires. Franchement, en Corse, comment on peut avoir 40 % du PIB qui vient du tourisme et ne pas avoir d’école hôtelière ? »

Des employeurs qui peinent à recruter et des chômeurs qui font valoir leurs droits plutôt que d’accepter le premier emploi venu. Souvent évoqué, le trop faible écart entre indemnités chômage et revenus du travail serait un frein.

À moins que les employeurs ne proposent pas de places suffisamment attrayantes ? Pour sûr, l’équation est complexe.

Padduc : Plan d’aménagement et de développement durable de la Corse. 

Lecture:

Émotions, mode d’emploi.,Lien sur la description . Disponible dans toutes les bonnes bibliothèques de votre département.

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